Kadın Kooperatifler Buluşuyor, Giresun’daki kadın kooperatiflerinin kurumsal yapısını ve pazara erişimini geliştirmek amacıyla yürütülen eğitim, danışmanlık ve mentorluk çalışmasıdır. DOKA teknik desteğiyle ilişkilendirilen projemizde, kooperatiflerin ihtiyaçları ayrı ayrı değerlendirilmiş; üretim, yönetim ve pazarlama başlıkları bütüncül biçimde ele alınmıştır.

Projenin Amacı

Kadınların kooperatifler yoluyla ekonomik yaşama katılımını güçlendirmek ve yerel üretimin sürdürülebilir işletme modelleriyle desteklenmesine katkı sağlamaktır.

Hedef Kitle

Giresun’daki kadın kooperatiflerinin üyeleri, yöneticileri ve üretim süreçlerine katılan kadınlar.

Proje Hedefleri

• Kooperatiflerin kurumsal ihtiyaçlarını belirlemek ve gelişim önceliklerini somutlaştırmak.
• Dijital pazarlama, ürün hikâyesi, marka ve finansal yönetim becerilerini geliştirmek.
• Kooperatifler arasında deneyim paylaşımı ve ortak çalışma ilişkilerini güçlendirmek.

Faaliyetler ve Uygulama

• Kooperatiflere yönelik ihtiyaç analizi ve durum değerlendirme çalışmaları yürütülmüştür.
• Eğitim, danışmanlık ve mentorluk oturumlarında üretim, pazarlama ve yönetim konuları işlenmiştir.
• Her kooperatifin koşullarına uygun iş modeli ve gelişim önerileri ele alınmıştır.

Somut Çıktılar

• 64 katılımcıyla, 16 güne yayılan toplam 119 saatlik kapasite geliştirme çalışması.
• 18 kooperatif için hazırlanan ihtiyaç analizi ve durum değerlendirme raporları.
• Üretim, pazarlama ve iş modeline ilişkin öneriler ile kooperatifler arası iletişim ağı.

Hedeflenen Katkı

Elde edilen bilgi ve önerilerin kooperatiflerin günlük yönetimine aktarılması; yerel ürünlerin pazara erişiminin ve kadınların ekonomik katılımının güçlenmesi hedeflenmektedir.

Kooperatife Özgü İhtiyaçların Belirlenmesi

Çalışmanın başlangıcında kooperatiflerin üretim, yönetim ve pazarlama koşulları birlikte değerlendirilmiştir. 18 kooperatif için hazırlanan ihtiyaç analizi ve durum değerlendirme raporları, gelişim önceliklerinin somutlaştırılmasına temel oluşturmuştur. Her kooperatifin kendi üretim yapısı ve kurumsal ihtiyaçları üzerinden ele alınması, eğitim ve danışmanlık çalışmalarının sahadaki karşılığını güçlendirmiştir. Ortak ihtiyaçlarla kooperatife özgü konular aynı kapasite geliştirme sürecinde değerlendirilmiştir.

Eğitim, Danışmanlık ve Mentorluk Süreci

64 katılımcıyla 16 güne yayılan toplam 119 saatlik çalışma yürütülmüştür. Dijital pazarlama, ürün hikâyesi, marka ve finansal yönetim başlıkları, kooperatiflerin günlük işletme süreçleriyle ilişkilendirilmiştir. Eğitimlerde kazanılan bilgiler danışmanlık ve mentorluk oturumlarında uygulama ihtiyaçları üzerinden ele alınmıştır. Ürünlerin pazara sunulması, kurumsal yönetimin geliştirilmesi ve uygun iş modellerinin değerlendirilmesi aynı sürecin birbirini tamamlayan bileşenlerini oluşturmuştur.

Ortak Öğrenme ve Sürdürülebilir İşletme Yaklaşımı

Kooperatiflerin deneyimlerini paylaşması, farklı üretim ve yönetim uygulamalarının birlikte değerlendirilmesine katkı sunmuştur. Oluşturulan iletişim ağıyla ortak sorun alanlarına yönelik bilgi paylaşımının sürdürülmesi hedeflenmektedir. Raporlarda ve eğitimlerde ele alınan önerilerin günlük işleyişe aktarılması, kurumsal kapasitenin kalıcı biçimde gelişmesini destekleyecektir. Kadınların yerel üretimdeki rollerinin sürdürülebilir işletme modelleriyle güçlenmesi, projemizin ekonomik ve toplumsal katkısının temelini oluşturacaktır.